Организационно-экономическая методика формирования тематического туристского маршрута региона

В статье разработана организационно-экономическая методика формирования тематического туристского маршрута региона как комплексного туристского продукта. Актуальность исследования определяется необходимостью перехода от фрагментарного использования отдельных туристских объектов к их системной организации в виде маршрута, обеспеченного транспортной доступностью, сервисной инфраструктурой, местами размещения, информационным сопровождением, оценкой рисков и прогнозом экономического результата.Предложенная методика основана на поэтапном подходе, охватывающем весь процесс формирования маршрута: определение концепции тематического маршрута, сбор и подготовку исходных данных региона, группировку туристских объектов, формирование системы критериев и рисков, выбор рационального транспортного сценария, разработку базового и расширенного форматов маршрута, многодневную организацию, привязку к местам ночёвки и сервисным точкам, проверку практической реализуемости, прогноз туристского потока и оценку экономической эффективности. Такая структура позволяет рассматривать тематический маршрут не только как последовательность объектов посещения, а как адаптивную туристскую услугу, связанную с региональным рынком сервиса.Научная новизна исследования заключается в интеграции организационных, экономических, сервисных и транспортно-логистических элементов в единую методическую схему формирования тематического маршрута. Практическая значимость методики состоит в возможности её применения органами управления туризмом, туристскими компаниями, транспортными организациями, гостиничными и сервисными предприятиями при разработке конкурентоспособных региональных туристских продуктов. Использование предложенного подхода позволяет формировать компактный или расширенный маршрут, проверять его реализуемость, согласовывать его с инфраструктурой размещения и обслуживания, а также оценивать ожидаемый экономический эффект от развития тематической маршрутизации.

Hali tarjima qilinmagan