MENEJMENTDA XULQ-ATVOR IQTISODIYOTI TAMOYILLARINI QO'LLASH VA UNING XODIMLAR FAOLIYATIGA TA'SIRI
Annotatsiya
Ushbu maqola menejmentda xulq-atvor iqtisodiyoti tamoyillarini qo‘llash va uning xodimlar faoliyatiga ta’sirininazariy va empirik jihatdan tahlil qiladi. Xulq-atvor iqtisodiyoti (nudge theory) zamonaviy boshqaruv fanining innovatsionyo‘nalishi bo‘lib, xodimlarning iqtisodiy qarorlarini va mehnat motivatsiyasini rag‘batlantirishda samarali vositalarnitaklif etadi. Tadqiqotda turli xil xulq-atvor iqtisodiyoti instrumentlari (nudge, incentive, feedback, default option, socialnorm) doirasida xodimlar samaradorligi va tashkilot natijalari o‘rtasidagi bog‘liqlik o‘rganildi. Xususan, O‘zbekiston va xorijiymamlakatlar (AQSh, Buyuk Britaniya, Germaniya) tajribasiga asoslangan taqqoslama tahlil, korrelyatsion tahlil, trendtahlili va ekstrapolyatsiya usullari qo‘llanildi. Tadqiqot natijalari menejmentda xulq-atvor iqtisodiyoti yondashuvlarini joriyetish orqali xodimlar samaradorligini 35–45% oshirish mumkinligini ko‘rsatdi. Kelgusi 2026–2030-yillar uchun prognozko‘rsatkichlari xulq-atvor iqtisodiyoti tamoyillarini keng qo‘llashning iqtisodiy samaradorligini tasdiqladi