Расчет приоритетов проектов цифровой трансформации при изменении бизнес-среды и ожиданий потребителей

целью настоящего исследования является попытка сформулировать математический аппарат и алгоритм расчета приоритетов проектов цифровой трансформации при изменении бизнес-среды и ожиданий потребителей. Цифровая трансформация все чаще становится составной частью управления предприятием. При этом современная бизнес-среда, в которой функционирует компания, характеризуется перманентной изменчивостью (включая смену ожиданий потребителей), ростом конкуренции, сокращением сроков жизненного цикла продуктов. В этих условиях традиционные подходы к управлению цифровой трансформацией теряют свою эффективность за счет их не чувствительности к характеру и скорости таких изменений. Появляются новые современные подходы к управлению. Теоретическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, организаций в предметной области. Практическая ценность состоит в возможности оперативно учитывать влияние изменений бизнес-среды на эффективности продуктовой линейки (а значит и общей эффективности коммерческой компании), гибко и оперативно корректировать развитие продуктовой линейки в рамках реализации цифровой трансформации. the aim of this study is to formulate a mathematical framework and algorithm for calculating the priorities of digital transformation projects in the face of changing business environments and consumer expectations. Digital transformation is increasingly becoming an integral part of enterprise management. The modern business environment in which companies operate is characterized by constant volatility (including shifting consumer expectations), increased competition. Under these conditions, traditional approaches to digital transformation management are losing their effectiveness due to their insensitivity to the nature and speed of such changes. New, modern approaches to management are emerging. The theoretical basis for this study is the work of domestic and international scholars and organizations in the subject area. The practical value lies in the ability to quickly consider the impact of changes in the business environment on the effectiveness of a product line (and therefore the overall performance of a commercial company), and to flexibly and promptly adjust product line development as part of digital transformation implementation.

Hali tarjima qilinmagan